Reinventing the Organization with Darryl Wee



ศุกร์ที่ 9 ตุลานี้ เวลา 10-11 โมง มาพบกับรายการห่วงใย Insight ที่จะมาพูดคุยในเรื่องของการ Reinventing the Organization เพื่อสร้างให้เกิดนวัตกรรมและสามารถขับเคลื่อนองค์กรจาก S-Curve หนึ่งไปสู่อีก S-Curve หนึ่ง


แขกรับเชิญพิเศษ Darryl Wee, MD ของ The RBL Group ที่เป็นบริษัทที่ปรึกษาทางด้าน Leadership และ Strategic HR ชั้นนำของโลก ที่ก่อตั้งโดยนักคิดและ Leadership Guru อย่าง Dave Ulrich และ Norm Smallwood โดย Dave Ulrich และ Arthur Yeung ได้เขียนหนังสือชื่อ Reinventing the Organization ที่มาจากการทำวิจัยของบริษัทช้ันนำของโลกอย่าง Alibaba, Tencent และ Amazon เพื่อสร้างความเข้าใจว่าทำไมองค์กรชั้นนำถึงได้สามารถที่จะสร้างความแตกต่างในการทำธุรกิจให้เกิดขึ้นได้จริง


มาร่วมเรียนรู้ไปด้วยกัน ดำเนินรายการโดย ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ CEO -ADGES และ Content Director ของห่วงใย Thai Business

รับชมทาง Facebook Live ของ Page ห่วงใย Thai Business


How companies can transform to thrive to deliver radically greater value in the ever changing market by “Reinventing the Organization”.


To adapt and compete today, forward-looking companies from Amazon to Alibaba are redesigning themselves to shed their past, quickly respond to market opportunities, change their structure, govern for agility and innovation, and empower all leaders to make choices to win.


Reinventing the organization crystalize the best elements from some of today’s nimblest and fastest growing big companies (Amazon, Facebook and Google in the U.S.; Alibaba, Huawei and Tencent in China; and Supercell in Europe), and from established experimental structures (holacracy, agile, network, platform, boundaryless and more). The result is an integrated model for reinvention.


While most companies only structure their organizations based on what goes on inside, reinvented organizations also look to what’s outside: their networks, their partners and the marketplace they want to dominate. For example:


Amazon is forming close relationships with external partners that are able to expand its ecosystems in smart homes, digital content, and the marketplace.


Alibaba pivoted from online B2B to C2C to Alipay to logistics to Tmall in order to stay current with its mission: “To make it easy to do business anywhere.”


Tencent expects its many product and business teams to each be a category leader on its own while sharing key resources and capabilities with other groups at the same time.


Darryl Wee is CEO of RBL Asia who has extensive experience working with clients across Asia Pacific.


Dr.Nattavut Kulnides is the founder and CEO of ADGES, RBL's strategic partner in Thailand. He will be the moderator of the session.