Search

Emergenetics Make a Perfect Team

" It Takes All Kinds of Brains to Make a Perfect Team " By Geil Browning

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าทำไมทีมที่มีคนเก่งและมีประสบการณ์ แต่ยังทำงานออกมาได้ไม่ดี?

อันที่จริงแล้ว มันไม่ใช่เพราะขาดทักษะหรอก แต่เป็นอะไรบางอย่างที่ลึกลงไปกว่านั้น ที่ขัดขวางความสามารถในการคิดไอเดียใหม่ๆและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูง ปัญหานี้เกิดจากหลายสาเหตุ แต่สามารถแยกเป็นปัจจัยใหญ่ๆได้ 2 ปัจจัย นั่นคือ 1.) ทีมนั้นมีความคิดและมุมมองที่หลากหลายหรือทีมมีความคิดไปในทางเดียวกันหมด 2.) ถ้าทีมมีหลากหลายมุมมอง พวกเขาเปิดใจ เชื่อใจ และรับฟังความเห็นต่างหรือไม่ จากงานวิจัยทางด้านจิตวิทยาและพฤติกรรมมนุษย์ คนเรามีความคิดแยกย่อยเป็น 4 ด้านคือ ด้านมโนทัศน์, ด้านปฏิสัมพันธ์, ด้านวิเคราะห์, ด้านโครงสร้าง และมีพฤติกรรมแยกย่อยเป็นอีก 3 ด้าน คือ การแสดงออก ความมุ่งมั่น และความยืดหยุ่น ทีมที่มีครบทั้ง 7 คุณลักษณะนี้ คือ ทีมที่ใช่ เราเรียกว่า Whole Emergenetics (WE) approach สำหรับการสร้างทีม ซึ่งมันมีประสิทธิภาพและเวิร์คมาก ทีมที่มีความหลากหลายเปรียบเสมือนทีมที่มีอุปกรณ์ครบมือ เพราะเป็นทีมที่ประกอบไปด้วยนักคิดวิเคราะห์, นักสร้างสรรค์, นักจัดการวางแผน และผู้เข้าอกเข้าใจคนอื่นในเวลาเดียวกัน พวกเขาจะสามารถเป็นอะไรก็ได้ที่งานต้องการที่จะให้เป็น ทีมที่มีความหลากหลายจะมีความสามารถในการมองครบทุกแง่มุม และสามารถนำเอาจุดแข็งของแต่ละคนในทีมมาใช้เพื่อให้ทำงานได้ประสบความสำเร็จ ทีมที่ขาดความหลากหลายจะเกิดความไม่สมดุลทำให้ขาดประสิทธิภาพเวลาทำงาน ส่วนทีมที่เอนเอียงไปในคุณลักษณะใดคุณลักษณะหนึ่ง อาจจะสามารถคิดค้นไอเดียใหม่ๆได้ แต่จะขาดเรื่องการวางแผนที่ชัดเจนไป ทีมที่มีคนส่วนใหญ่มีคุณลักษณะที่เหมือนๆกันจะไม่เปิดโอกาสให้คนกลุ่มน้อยที่แตกต่าง ได้พูดแสดงความคิดเห็น และจะนำมาสู่มุมมองกับไอเดียที่แคบลง หากคุณมีเครื่องมืออย่าง Emergenetics ในการค้นหาคุณลักษณะเฉพาะบุคคลนั้นจะเป็นสิ่งที่ดีมาก เพราะคุณจะสามารถนำเทคนิคนี้ไปปรับใช้ได้กับทีม ถ้าในทีมของคุณ มีคนไม่ครบทุกลักษณะ ให้ลองหาอาสาสมัครเป็นตัวแทนของคุณลักษณะที่ขาดดู เพื่อที่ว่าเวลาประชุมงาน หรือทำงาน จะมีคนที่เป็นตัวแทนของทุกคุณลักษณะแสดงความคิดเห็นครบทุกด้าน ทั้งวิเคราะห์ โครงสร้าง ปฏิสัมพันธ์ และมโนทัศน์ เราต้องทำให้แน่ใจว่า การทำงานจะให้ความสำคัญกับทุกมุมมองและทุกความแตกต่าง

7 views