Dr. Nattavut Kulnides

Founder & CEO


  • Grey LinkedIn Icon

Technically, Emergenetics is a brain-based psychometric assessment that highlights thinking and behavior. In practice...it's clarity. Simply, Emergenetics is a clearer understanding of how people live, work, communicate, and interact.

My vision about Emergenetics is I want to create Emergenetics in every mind.

Nattavut Kulnides

My Vision on Learning



March 09, 2018

Drawing upon the timeless principles and processes employed by great leaders and professional coaches, the Leader As Coach program challenges participants to create relationships that confront real issues, and to engage in potent, performance changing conversation.

BREAKOUT! - Marshall Goldsmith Leadership Center Workshop

March 09, 2018

The day of the highly-structured organization with a clear strategic plan, a stable market and an unconditionally loyal workforce is over.

Recognizing this, today's most enlightened companies have stopped looking back at antiquated leadership models, choosing instead to focus on creating a new breed of independent, dynamic and agile leaders at every managerial and supervisory level. This two-day, intense, personal development experience, which is delivered by Bluepoint Master Facilitators, has been designed to equip leaders to step up to the many enormous opportunities that the future holds.

EMERGENETICS Meeting of the Minds

March 09, 2018

Our customizable Emergenetics program designed to increase self-awareness and build more effective teams.

Our signature Meeting of the Minds Workshop is a half- or full-day program developed to reveal your thinking and behavioral preferences through experiential learning in order to realize greater individual and team potential. Conducted by certified Emergenetics associates, this workshop has been delivered around the world in a multitude of languages.

The essence of the workshop remains the same globally, so no matter where you go, you will always get the same Emergenetics experience: simple to understand, easy to use, fully engaging and fun.

The Meeting of the Minds workshop is used as a talent development platform in a corporate or organizational environment by empowering individuals and setting the tone for a positive culture. We customize the workshop to meet organizational development needs including, leadership, personal development, team building and communication.

Through the Meeting of the Minds Workshop, you will

  • Understand self and others

  • Communicate more effectively

  • Understand others’ perception of you

  • Make better decisions

  • Value your gifts


And more…


The Meeting of the Minds Workshop can be customized to emphasize specific themes relevant to your needs, such as communication, personal effectiveness, and team effectiveness.


March 09, 2018

The Power of WE workshops support teams that have already been through Meeting of the Minds and want to expand the power of Emergenetics to strengthen team dynamics, boost collaboration and improve productivity and performance.

Using a unique and scientific approach, the Power of WE workshops combine the benefits of Whole Emergenetics Teams (WEteams™) with Whole Emergenetics Approaches (WEapproach™) to bring out the best in any team.

Through two-hour dynamic sessions, the Power of WE workshops address common challenges faced by teams and drive performance by helping individuals and teams leverage their strengths to improve essential business functions. These workshops are delivered through engaging and hands-on activities that aid learning and knowledge retention.


The result? Happier and more productive teams – and organizations that get things done.

Hogan Assessment Play & Learn

March 09, 2018

"People are the most dangerous and consequential forces on earth. Shouldn't we know something about them?" - Robert Hogan

Featuring the foremost minds in personality psychology and business, The Science of Personality explores what personality is, how it affects our lives and the lives of those around us.

With very in-depth tools like Hogan Assessment, you need an experience facilitator and expertise behind to simplify data-rich and insightful assessment outcomes like Hogan Assessment. That's why you need ADGES team of experience to make sure you and your team can leverage the science of personality to be something that meaningful to you and your team.

Deep insights don't have to be boring. Instead of talking about personality and dark-side, don't you want to learn from your direct experience by acting and observing personality in actions. Who gonna show me these behaviors, you ask? The answer is you and your team. Contact us to find out more.

RBL Leadership Academy

February 23, 2023

RBL Leadership Academy is an intensive development program designed to help your leaders build the competencies needed to deliver the results that matter to your stakeholders.

The RBL Leadership Academy is a custom development program designed to help your leaders build the competencies they need to exemplify your leadership brand and deliver results to stakeholders through an integrated process of assessment, coaching, training, on-the-job experience, and measurement.

RBL Strategic HR Academy

March 09, 2018

Strategic HR Academy

The Strategic HR Academy is a customized development program that transforms HR professionals into strategic partners through an integrated process of assessment, coaching, training, on-the-job experience, and measurement.

HR professionals who contribute to business performance center their mindset on the goals of the business. The HR Academy is a vehicle for developing this mindset and increasing the impact of the HR professionals in your company.

New Generation of Leaders Program

March 09, 2018

เมื่อสองปีที่ผ่านมาทาง ADGES มีลูกค้าขอให้ทาง ADGES ออกแบบหลักสูตร New Generation of Leaders สำหรับผู้บริหารระดับสูงรุ่นใหม่ขององค์กรที่ถูกหมายตาให้มารับตำแหน่งสำคัญในอนาคต ทาง ADGES เองก็มีพันธมิตรทั้งในกลุ่มบริหารที่ปรึกษาระดับโลกอย่าง RBL ที่ได้ Dave Ulrich ที่ได้ชื่อว่า Father of Modern HR หรือการเอาหลักสูตร Coaching ระดับโลกจาก Bluepoint Leadership ระดับเดียวกับที่องค์กรชั้นนำอย่าง GE Pepsi และ American Express นำไปใช้กับผู้บริหารขององค์กรทั่วโลก การนำเอาแบบประเมินชั้นนำอย่าง Hogan Assessment ที่บริษัทกว่าครึ่งหนึ่งใน Fortune 500 ได้ใช้แบบประเมินนี้ การสร้าง Sefl-Awareness ผ่านเครื่องมือที่เข้าใจง่ายและสนุกสนานอย่าง Emergenetics มาเพื่อสร้างบริบทการสื่อสารและความเข้าใจในเรื่องคนและทีม โดยมีการเตรียมทีมวิทยากรและ Coach จากหลายประเทศมาร่วมกันในการทำหลักสูตร เมื่อทาง ADGES เข้าพบกับทาง CEO ชาวต่างชาติของบริษัทในขณะนั้น เมื่อเสนอ Learning Journey เสร็จ CEO ยืนมือออกมาว่าแกอยากให้ช่วยทำหลักสูตรตามที่เสนอแต่ขอให้ทาง CEO ของบริษัท คือ ดร.ณัฐวุฒิ กุลนิเทศ (ดร.เอ) เป็นผู้สอนเป็นหลัก เหตุผลง่ายๆคือ CEO อยากให้หลักสูตรเป็นหลักสูตรต่างชาติแต่ต้องสอนโดยคนไทย


หลังจากนั้นองค์กรมีการเปลี่ยนตัว CEO จนมีอยู่วันหนึ่งที่ทาง ADGES ได้รับโทรศัพท์จากเลขาของ CEO ใหม่


'ไม่ทราบว่าจะสะดวกเข้ามาพบ CEO ไหมค่ะ ท่านไม่ได้แจ้งว่าเรื่องอะไร บอกแต่อยากคุยกับอาจารย์'


เมื่อมาพบ CEO เล่าให้ฟังถึง New Gen ที่อยู่ในสาย IT มาโดยตลอดท่านหนึ่ง บุคลิกเป็นคนเงียบและจริงจัง จนเพื่อนร่วมงานในองค์กรต่างกลัวที่จะทำงานด้วย แต่เมื่อผู้บริการท่านนี้ได้อยู่ในโครงการมาตลอดหนึ่งปี ท่านมีคำถามตลอดในเรื่องของหัวข้อการเรียน เรียนไปทำไม จนถึงการใช้แบบประเมินต่างๆว่าจะมีความถูกต้องและใช้ประโยชน์ได้จริงๆหรือเปล่า จนเมื่อมาถึง Coaching Session กับ Coach หลังจากที่ได้ผลลัพธ์จากการประเมิน 360 องศา ผู้บริหารท่านนี้ถึงกับบอกว่าจะให้เวลาสักหนึ่งปีลองทำดู ถ้าไม่ Work และ Feed back ไม่ได้ดีขึ้นจะเลิกทำทั้งหมดที่เรียนมาเพราะเรียนมาแล้วหลายหลักสูตร Coach บอกแค่ว่าให้ลองเปิดใจดู ปรากฏว่าหนึ่งปีผ่านไปเมื่อทาง ADGES ได้ทำการประเมิน 360 หลังจากจบโครงการพบว่าผู็บริหารท่านนี้มีการพัฒนาที่ชัดเจนมากที่สุดคนหนึ่งจากคนที่เพื่อนร่วมงานมักจะเลี่ยงจนกลายเป็นเพื่อนในโครงการมองตำแหน่งประธานรุ่นให้อย่างเต็มใจ  


แต่สิ่งที่ CEO อยากจะคุยกลับเป็นเหตุการณ์ที่ Group IT ได้นำเสนอนโยบายใหม่ที่จะทำให้ระบบ IT ขององค์กรบางระบบต้องเป็นระบบ Stand Alone ซึ่งยากที่จะดูแลระบบในระยะยาว สิ่งที่ผู้บริหาร IT ท่านนี้ทำคือการออกมาพูดแสดงความคิดเห็นของตนในสภาวะที่มีความเสี่ยงสูงเพื่อแจ้งให้กับทาง Group IT ว่า ตนเองไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจดังกล่าวเนื่องจากไม่ใช่เป็นหนึ่งในแผนกลยุทธ์ขององค์กรที่จะสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรในระยะยาว ทั้งยังเป็นการเพิ่มภาระให้กับองค์กรอีกด้วย และสุดท้ายทาง Group IT ได้ทิ้งความคิดที่จะเปลี่ยนระบบตามหลักการและเหตุผลของผู้บริหารท่านนั้น ถึงตรงนี้ CEO ได้กล่าวขอบคุณโครงการ New Gen. Leader ที่ทำให้ผู้บริการท่านนี้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่เป็นบวกที่เห็นผลอย่างชัดเจน ก่อนจะกลับก็พบกับผู้บริหารท่านนี้พอดี สิ่งที่เราได้ยินจากผู้บริหารท่านนี้ที่อบากจะพูดถึงโครงการ New Gen. ขององค์กรคือ ‘อาจารย์ ผมว่า Program นี้ มัน work’


ADGES เชื่อว่าการพัฒนาผู้บริหารให้ยั่งยืน จำเป็นที่จะสร้าง Program ที่สามารถ Transform ผู้บริหารได้จริงและผลลัพธ์ต้องวัดผลได้ เมื่อได้ยิน CEO พูดกำชับอีกว่า อยากเห็นผู้บริหารรุ่นใหม่มีพฤติกรรมที่มีความกล้าและยึดมั่นในสิ่งที่สร้างประโยชน์ให้กับลูกค้าและองค์กร และอยากสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ผ่านโครงการนี้ ทำได้ทางเรายิ่งมีแรงในการสร้างสรรค์งานของเราในการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ให้ดียิ่งๆขึ้นไป ขอขอบคุณในความไว้ใจ

Please reload

22nd Fl., Emporium Tower
661 Sukhumvit 24 Rd.,
Klongton, Klongtoey
Bangkok 10110 THAILAND
Tel: +662-044-0009
Mobile: +668-028-1111
E-Mail: info@adges.net
  • Facebook Social Icon
  • Twitter Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Instagram Social Icon

Thanks! Message sent.